Negocios y Emprendimiento

Groq: delegar sin criterio costó 3-4 años de retraso

Ross fundó Groq en 2016 para desarrollar chips de inferencia de IA como alternativa a las GPU de Nvidia. En un podcast reciente, detalló cómo su perfil técnico le impidió hacer la transición a la gestión de personas con la velocidad que el negocio requería. El error no fue solo no saber liderar: fue contratar perfiles que necesitaban dirección constante y luego ausentarse de esa dirección, generando parálisis operativa. Su corrección fue redefinir el criterio de contratación: pasar de identificar aspectos positivos para desarrollar talento a identificar aspectos negativos para seleccionar talento autónomo. Este cambio de marco, de desarrollar a filtrar, es una distinción aplicable a cualquier empresa en etapa de crecimiento.